{"id":2513,"date":"2009-03-13T00:00:00","date_gmt":"2009-03-13T03:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/antigo.3vv.com.br\/beta\/2009\/03\/desvendando-o-barcelona-7\/"},"modified":"2009-03-13T00:00:00","modified_gmt":"2009-03-13T03:00:00","slug":"desvendando-o-barcelona-7","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/3vv.com.br\/novo\/desvendando-o-barcelona-7\/","title":{"rendered":"Desvendando o Barcelona – 7"},"content":{"rendered":"
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Por Lu\u00eds Fernando Tredinnick Divulga\u00e7\u00e3o autorizada mediante expl\u00edcita cita\u00e7\u00e3o do autor e do blog Terceira Via Verd\u00e3o<\/em> <\/p>\n

O controle dos custos e a gest\u00e3o da lucratividade do clube. <\/p>\n

Neste que \u00e9 o \u00faltimo artigo sobre o Bar\u00e7a vamos verificar como o clube controla os seus custos e como ele gere a lucratividade de cada uma das suas atividades. <\/p>\n

Temos que admitir, em termos de marketing e arrecada\u00e7\u00e3o o jogo contra o SCCP foi um sucesso. Nada como ter um presidente inteligente para \u201cfazer o bolo total crescer\u201d! Devemos sempre explorar a\u00e7\u00f5es desse tipo! Isso parece um sinal de que as coisas est\u00e3o realmente mudando no nosso clube. <\/p>\n

O \u201cLUCRO\u201d DE CADA RAMO DE ATIVIDADE<\/strong> <\/p>\n

Os leitores que andaram lendo as entrevistas do professor Belluzzo, deve lembrar que ele defendeu a contabiliza\u00e7\u00e3o separada dos gastos do futebol e dos gastos do clube social. <\/p>\n

Pois bem, o Barcelona n\u00e3o s\u00f3 faz isso, como tamb\u00e9m faz uma contabiliza\u00e7\u00e3o separada das diversas atividades esportivas. Observem na tabela abaixo como \u00e9 feita a contabiliza\u00e7\u00e3o e como cada \u00e1rea teve \u201clucro\u201d ou \u201cpreju\u00edzo\u201d, em milhares de Euros. J\u00e1 adianto que os totais n\u00e3o exatamente batem com o apresentado anteriormente e os crit\u00e9rios de aloca\u00e7\u00e3o de custos n\u00e3o s\u00e3o apresentados, portanto o \u201clucro\u201d e \u201cpreju\u00edzo\u201d apresentados podem ter algum tipo de distor\u00e7\u00e3o. <\/p>\n

O impressionante \u00e9 que eles controlam os custos de nada mesmo do que SETE diferentes \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o. Mais ainda \u00e9 perceber que o basquete tem receitas de quase 5 milh\u00f5es de Euros, quase 15% das receitas totais do Palmeiras. <\/p>\n<\/div>\n

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Nessa tabela podemos perceber que o futebol, SUBSIDIA as outras atividades esportivas do clube! O basquete tem um \u201cpreju\u00edzo\u201d de quase 15 milh\u00f5es de Euros! <\/p>\n

Existem muitas discuss\u00f5es filos\u00f3ficas se existe um problema em si das demais atividades esportivas serem subsidiadas ou n\u00e3o pelo futebol profissional. Particularmente, acredito que j\u00e1 que clubes s\u00e3o entidades sem fins lucrativos, essa pr\u00e1tica de subs\u00eddio seria aceit\u00e1vel, DESDE QUE ocorra como no Bar\u00e7a em que TODOS saibam o quanto cada atividade precisa ser subsidiada! <\/p>\n

O CONTROLE DOS CUSTOS<\/strong> <\/p>\n

No relat\u00f3rio anual do Bar\u00e7a existe um gr\u00e1fico que realmente me chamou a aten\u00e7\u00e3o. Um gr\u00e1fico que diz qual porcentagem da receita deve ser gasta com sal\u00e1rios (e demais custos da folha de pagamento) de todos os atletas do clube. Esse \u00e9 o gr\u00e1fico abaixo: <\/p><\/div>\n

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Isso \u00e9 t\u00e3o simples que at\u00e9 d\u00e1 raiva. Estabeleceu-se em um estudo da consultoria Deloitte que o indicador \u00f3timo \u00e9 de 55% da receita. Afinal, temos que considerar que o clube ainda tem gastos de manuten\u00e7\u00e3o, dos demais funcion\u00e1rios administrativos, tem que fazer investimentos (f\u00edsicos e contrata\u00e7\u00e3o de jogadores), etc. <\/p>\n

Adicionalmente estabeleceu-se que o gasto m\u00e1ximo com os sal\u00e1rios dos esportistas \u00e9 de 70% da receita. <\/p>\n

Fica claro que quando o gasto de sal\u00e1rios de esportistas atinge 88,6% da receita total que o clube ir\u00e1 ter preju\u00edzos e n\u00e3o ter\u00e1 capacidade de investimentos!
O que existe de realmente de excepcional nesse controle do Bar\u00e7a? Simples, o fato deles terem par\u00e2metros de atua\u00e7\u00e3o e trabalharem para atingir esses par\u00e2metros! <\/p>\n

ENQUANTO ISSO, NO BRASIL…<\/strong> <\/p>\n

Realizar esse tipo de controle de custos \u00e9 algo que basicamente duas pessoas do departamento financeiro poderiam fazer sem grandes problemas. Honestamente n\u00e3o vejo nenhuma dificuldade em se implementar uma contabilidade por ramo de atividade e nem de se controlar o percentual de gastos em sal\u00e1rios de esportistas. Se o futebol no Palmeiras subsidia o clube social o importante \u00e9 que todos saibam o VALOR desse subs\u00eddio, para depois haja discuss\u00f5es sobre se esse subs\u00eddio deve ocorrer. <\/p>\n

Como ent\u00e3o gastar mais com jogadores? Simples, s\u00f3 quando se aumenta a receita. Essa \u00e9 outro ponto em que o professor Belluzzo tocou: precisamos aumentar as receitas! N\u00f3s aqui do 3VV sempre defendemos o aumento de receitas, ent\u00e3o esperamos que o professor, juntamente com o Vicente, tenha sucesso nessa empreitada. A na\u00e7\u00e3o Palestrina ir\u00e1 ficar eternamente agradecida. <\/p>\n

Sauda\u00e7\u00f5es AlviVerdes <\/p>\n

*Lu\u00eds Fernando Tredinnick escreve todas as sextas-feiras no 3VV, explicando a quem conhece e tamb\u00e9m a quem n\u00e3o conhece, os n\u00fameros no futebol<\/em><\/div>\n

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