{"id":27,"date":"2007-06-16T00:00:00","date_gmt":"2007-06-16T03:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/antigo.3vv.com.br\/beta\/2007\/06\/o-projeto-do-palmeiras\/"},"modified":"2007-06-16T00:00:00","modified_gmt":"2007-06-16T03:00:00","slug":"o-projeto-do-palmeiras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/3vv.com.br\/novo\/o-projeto-do-palmeiras\/","title":{"rendered":"O projeto do Palmeiras"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/a>O Projeto de Arena do Palmeiras \u00e9 antigo. Pelo menos ou\u00e7o alguma hist\u00f3ria sobre isso desde 1999. Houve nesse ano a divulga\u00e7\u00e3o do projeto de “cobertura do Est\u00e1dio”. A maquete est\u00e1 na Sala de Trof\u00e9us do Palmeiras. Uma das fotos da maquete \u00e9 a que est\u00e1 ao lado. <\/p>\n

De l\u00e1 pr\u00e1 c\u00e1 alguns palmeirenses j\u00e1 tentaram, com a antiga gest\u00e3o, ajudar a tirar do papel esse projeto. Eu conhe\u00e7o dois casos, mas devem ter havido muitos mais. A primeira vez que ouvi foi l\u00e1 pelo ano 2000. Afonso Campos (alguns o conhecem) levou Diretores de um grande Banco brasileiro para discutir com o antigo Presidente e alguns Diretores como levantar recursos para o novo est\u00e1dio. Naquela \u00e9poca disseram que n\u00e3o precisariam de ajuda, pois o funding <\/em>(termo para caracterizar os recursos financeiros para esse tipo de empreendimento) j\u00e1 estava equacionado. Isso no ano 2000, sete anos atr\u00e1s! <\/p>\n

Posteriormente houveram outros. Tudo hist\u00f3ria passada… nem adiante remexer muito! <\/p>\n

E o projeto atual? Ele aparece de forma muito pouco clara na imprensa. Os links a seguir apresentam algumas mat\u00e9rias publicadas recentemente: globo.com<\/a>; esporte.uol<\/a>; <\/p>\n

\"\"<\/a>Em mat\u00e9ria publicada no dia 3 de abril no Lance! a manchete era mais promissora: NOVA ARENA SAI DO PAPEL. Na mat\u00e9ria falava-se sobre tr\u00eas parceiros: um para o projeto – Amsterdan Arena Advisory – uma para construir e outra empresa para operacionalizar a Arena. A mat\u00e9ria falava ainda de 30 ou 40 anos de prazo de “parceria” nos lucros. N\u00e3o parece ser assim! <\/p>\n

Na verdade, de acordo com fontes internas, o projeto \u00e9 mais embrion\u00e1rio do que se divulga. Ao mesmo tempo, o projeto \u00e9 mais consistente do ponto de vista de etapas a serem seguidas. Vamos l\u00e1:

O QUE J\u00c1 EXISTE<\/strong> <\/p>\n

Existe um projeto t\u00e9cnico pronto, aprovado pela Prefeitura. Ou seja, se amanh\u00e3 o Palmeiras quiser come\u00e7ar a obra existe um alvar\u00e1 para isso. Na verdade as pequenas reformas que se v\u00eaem no Palesta tamb\u00e9m servem para n\u00e3o se perder o alvar\u00e1. Apesar da cara de “puxadinho” que fica para quem entra no est\u00e1dio pela Turiassu. <\/p>\n

Existe ainda um “macro business plan<\/em>“. Ou seja, usando o jarg\u00e3o da turma dessa \u00e1rea, existe um plano de neg\u00f3cios que projeta qual o fluxo de pessoas naquela regi\u00e3o, qual a potencial utiliza\u00e7\u00e3o, quanto se pode ganhar com a Arena em eventos n\u00e3o esportivos (shows, comemora\u00e7\u00f5es, mercado corporativo, …). Mas isso ainda \u00e9 muito “macro” e precisa de um trabalho mais profundo para validar as premissas desse business plan<\/em>. Coisa simples para uma empresa de Pesquisa de Mercado. <\/p>\n

Existe tamb\u00e9m uma Empresa que se prop\u00f5e a organizar o cons\u00f3rcio. Essa empresa, dirigida por um ex-presidente de um Banco de Investimentos e com s\u00f3cios de peso (e palmeirenses), t\u00eam interesse em investir upfront <\/em>(outro jarg\u00e3o do mercado financeiro para caracterizar aquele que coloca o dinheiro antes de qualquer garantia ou contra-partida firme). A Empresa que tem interesse em fazer isso est\u00e1 investindo porque:
1) sabe que pode lucrar com esse projeto;
2) ela sabe que se tiver sucesso nesse cons\u00f3rcio poder\u00e1 entrar em outros projetos desse tipo pelo Brasil, ainda mais impulsionados pela possibilidade da Copa do Mundo. Portanto essa empresa ficaria respons\u00e1vel pelo detalhamento do business plan e por procurar s\u00f3cios no mercado brasileiro para financiar o projeto. <\/p>\n

O QUE N\u00c3O EXISTE!<\/strong> <\/p>\n

O dinheiro! O plano detalhado! Os parceiros formalizados… tudo isso est\u00e1 “em constru\u00e7\u00e3o”. <\/p>\n

\"\"<\/a>O dinheiro \u00e9 a principal quest\u00e3o. Mas n\u00e3o s\u00f3 para o Palmeiras, mas para qualquer um. O valor anunciado parece baixo para os padr\u00f5es de um est\u00e1dio. Anunciou-se inicialmente US$ 120 milh\u00f5es no investimento para o projeto. S\u00f3 para se ter uma id\u00e9ia, o Engenh\u00e3o – Est\u00e1dio Jo\u00e3o Havelange – constru\u00eddo para o Pan Americano, est\u00e1 com custo estimado em R$ 360 milh\u00f5es, apesar da estimativa inicial de R$ 60 milh\u00f5es e depois reajustada para R$ 166 milh\u00f5es. Clique aqui <\/a>e leia um POST de um blog sobre o PAN 2007. <\/p>\n

\"\"<\/a>Ok, vou para o outro extremo: o Wembley Stadium custou 752 milh\u00f5es de libras, o equivalente a R$ 2,8 bilh\u00f5es. Leia aqui <\/a>os detalhes do projeto. <\/p>\n

De qualquer maneira, o projeto do Palmeiras \u00e9 o antigo. E por isso o pre\u00e7o nao reflita a realidade. A empresa que assumir o cons\u00f3rcio dever\u00e1 rever o projeto. N\u00e3o sei se ir\u00e3o refazer ou conceber algo novo! <\/p>\n

QUAL O PR\u00d3XIMO PASSO?<\/strong> <\/p>\n

Para se fazer o que falta a empresa que est\u00e1 propondo assumir o cons\u00f3rcio, e no risco, dever\u00e1 ter um mandato (tamb\u00e9m no jarg\u00e3o dos t\u00e9cnicos, que significa uma autoriza\u00e7\u00e3o para procurar parceiros para estruturar o projeto). Para isso ela ter\u00e1 que investir em projetos de detalhamento do business plan e na forma\u00e7\u00e3o do cons\u00f3rcio dos investidores. A partir da\u00ed ela poder\u00e1, uma vez captado e desenvolvido todos recursos financeiros necess\u00e1rios, come\u00e7ar a construir. <\/p>\n

Portanto o pr\u00f3ximo passo \u00e9 assinar com a tal empresa que ser\u00e1 respons\u00e1vel pelo cons\u00f3rcio. Aparentemente esta empresa enviar\u00e1 nas pr\u00f3ximas semanas uma esp\u00e9cie de “Memorando de Entendimentos” onde ela ser\u00e1 a respons\u00e1vel por: detalhar o business plan, agregar os investidores, trazer os parceiro, modelar o neg\u00f3cio. E depois, tocar pr\u00e1 frente! <\/p>\n

QUAL O RISCO DE N\u00c3O SAIR?<\/strong> <\/p>\n

I. Parar na velha burocracia estatal palmeirense. Temos administradores de clube em alguns principais postos do Verd\u00e3o, e n\u00e3o gestores. Al\u00e9m disso temos 300 conselheiros para aprovar. \u00c9 t\u00e3o complexo quanto passar uma reforma tribut\u00e1ria no Congresso! E quando eu digo PARAR, n\u00e3o falo apenas na aprova\u00e7\u00e3o do projeto. Falo em coisas simples, como assinar um documento que d\u00ea poderes a uma empresa de formar um Cons\u00f3rcio; <\/p>\n

II. O cons\u00f3rcio n\u00e3o ver atratividade financeira! Esse risco existe mas \u00e9 menor. H\u00e1 controv\u00e9rsias em muitos “entendidos” sobre a atratividade de uma arena de eventos. <\/p>\n

Sobre atratividade financeira, veja o pr\u00f3ximo POST. <\/p>\n

Sobre a nossa Arena: est\u00e1 mais longe do que se pensava porque as obras n\u00e3o come\u00e7am amanh\u00e3. Ao mesmo tempo tem um projeto, tem interessados que acreditam e topam buscar investidores e tem pessoas
\nna gest\u00e3o interessada. Vamos continuar acompanhando… <\/p>\n

Sauda\u00e7\u00f5es Alviverdes!<\/p><\/div>\n

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