{"id":38597,"date":"2023-09-22T19:11:56","date_gmt":"2023-09-22T22:11:56","guid":{"rendered":"https:\/\/3vv.com.br\/novo\/?p=38597"},"modified":"2026-05-03T10:27:59","modified_gmt":"2026-05-03T13:27:59","slug":"serie-saf-no-brasil-episodio-2-clube-de-dono","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/3vv.com.br\/novo\/serie-saf-no-brasil-episodio-2-clube-de-dono\/","title":{"rendered":"S\u00e9rie SAF no Brasil Epis\u00f3dio 2: clube de dono?"},"content":{"rendered":"\n

Por Vicente Criscio<\/em><\/p>\n\n\n\n

Muitos torcedores, e por vezes jornalistas e at\u00e9 mesmo representantes de clubes de futebol, associam a Sociedade An\u00f4nima do Futebol (SAF) ao clube ser “vendido” a um dono que poder\u00e1, assim, fazer o que quiser com a institui\u00e7\u00e3o. Mudar a cor da camisa, trocar o clube de cidade, fazer uma gest\u00e3o com interesses diferentes daqueles do torcedor.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 muita desinforma\u00e7\u00e3o e algum exagero.<\/p>\n\n\n\n

A SAF nada mais \u00e9 do que uma lei que facilita a um clube de futebol, ter uma gest\u00e3o separada do clube social, atrair “acionistas” que assim podem capitalizar o clube, e constituir uma governan\u00e7a com gestores profissionais.<\/p>\n\n\n\n

O problema \u00e9 que no Brasil os clubes mais conhecidos e que abriram esse caminho para as SAFs eram os clubes que estavam endividados e assim a primeira inten\u00e7\u00e3o em ir para este modelo era resolver suas d\u00edvidas.<\/p>\n\n\n\n

Ou seja, um desvio bastante grande do objetivo principal da SAF.<\/p>\n\n\n\n

Os que entraram nessa<\/h2>\n\n\n\n

Como vimos no epis\u00f3dio 1 desta s\u00e9rie, os clubes que aderiram a esse modelo estavam com grande necessidade de capital para reorganizar suas finan\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n

Assim buscaram ajuda financeira, seja de “mecenas” que tinham alguma liga\u00e7\u00e3o afetiva com o clube (caso do Atl\u00e9tico MG e Cruzeiro), ou seja atrav\u00e9s de fundos de investimento que foram constitu\u00eddos para este fim (caso de Botafogo, Vasco da Gama).<\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 ainda um terceiro modelo: o caso Bahia. Aqui juntou-se a necessidade de capital – uma vez que o Bahia encontrava-se com d\u00edvida de R$ 300 milh\u00f5es – com a estrat\u00e9gia de um grupo de futebol internacional – City Football Group, dono do Manchester City – que vem desde 2013 expandindo suas conex\u00f5es com diversos clubes de futebol pelo mundo. <\/p>\n\n\n\n

Sem querer desviar-se muito do assunto, mas quem gosta do tema “globaliza\u00e7\u00e3o no futebol” veja uma pesquisa de autoria de Juliano Pizaro, da Universidade Federal de Santa Catarina, que explica esse tema num sentido bem mais amplo. Clique aqui<\/a> e acesse o site para baixar a pesquisa. E nesse link<\/a> temos um resumo do artigo no pr\u00f3prio site da UFSC.<\/p>\n\n\n\n

A era das aquisi\u00e7\u00f5es no futebol <\/h2>\n\n\n\n
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Sheikh Mansour bin Zayed Al, dono do Machester City; cr\u00e9dito Icon Sports<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

At\u00e9 chegarmos no caso Manchester City e Bahia, e antes de nos aprofundarmos nos modelos de SAF, vamos contextualizar as movimenta\u00e7\u00f5es mais importantes do futebol no mundo que levaram a essa globaliza\u00e7\u00e3o e ao termo “clube de dono” (aqui, quando eu citar “dono” pode significar que a pessoa ou o grupo det\u00e9m 100% ou pelo menos o controle do capital do clube). <\/p>\n\n\n\n