{"id":5126,"date":"2010-04-08T00:00:00","date_gmt":"2010-04-08T03:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/antigo.3vv.com.br\/beta\/2010\/04\/matchday-e-a-nossa-arena\/"},"modified":"2010-04-08T00:00:00","modified_gmt":"2010-04-08T03:00:00","slug":"matchday-e-a-nossa-arena","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/3vv.com.br\/novo\/matchday-e-a-nossa-arena\/","title":{"rendered":"Matchday e a nossa Arena"},"content":{"rendered":"

POR CLAUDIO BAPTISTA
<\/span><\/i><\/b><\/p>\n

\nPessoal,
\nmuitos de voc\u00eas j\u00e1 se deparam com a express\u00e3o \u201cMatchday\u201d fazendo refer\u00eancia \u00e0s
\nreceitas dos clubes provenientes de bilheteria, venda de produtos e servi\u00e7os
\ndiversos nos dias dos jogos.<\/o:p><\/span><\/p>\n

Da
\nmesma forma sabem que esse tipo de receita \u00e9 muito mal explorada no Brasil e
\nentre os diversos fatores que contribuem para tal est\u00e3o as p\u00e9ssimas condi\u00e7\u00f5es
\ndos nossos est\u00e1dios que n\u00e3o oferecem conforto e seguran\u00e7a suficientes para
\natrair um contingente de pessoas com a inten\u00e7\u00e3o de permanecer por mais tempo no
\nlocal do jogo, consumindo mais produtos, servi\u00e7os e incrementando as receitas
\nde bilheteria. A falta de est\u00e1dios pr\u00f3prios ajuda na falta de flexibilidade
\npara criar atrativos para o \u201cmatchday\u201d.<\/o:p><\/span><\/p>\n

Observando
\nesse cen\u00e1rio identificamos de cara o potencial para o matchday que nossa Arena
\npode proporcionar ao clube. Contudo, a Arena n\u00e3o trabalhar\u00e1 sozinha para a
\ngera\u00e7\u00e3o de receitas permanentes em longo prazo. 
<\/o:p><\/span><\/p>\n

A import\u00e2ncia do gerenciamento <\/o:p><\/span><\/b><\/p>\n

Pode
\nparecer \u00f3bvio mas n\u00e3o \u00e9. H\u00e1 uma s\u00e9rie de quest\u00f5es que precisam ser vistas na
\ngest\u00e3o dos servi\u00e7os oferecidos em dias de jogos: <\/o:p><\/span><\/p>\n

\u00b7       
\n<\/span><\/span><\/span>Ser\u00e1 que apenas instalando diversos pontos
\nde servi\u00e7o e venda de produtos, aliados ao chamativo de uma nova Arena
\nconfort\u00e1vel e segura ser\u00e3o suficientes?<\/o:p><\/span><\/p>\n

\u00b7       
\n<\/span><\/span><\/span>Quais ser\u00e3o as formas instala\u00e7\u00e3o e tipos
\nmais adequados? Terceiriza\u00e7\u00e3o? Ger\u00eancia pr\u00f3pria?<\/o:p><\/span><\/p>\n

\u00b7       
\n<\/span><\/span><\/span>Mais, vale lembrar que nossa Arena ser\u00e1
\nconstru\u00edda ao lado de um excelente Shopping Center onde j\u00e1 existe uma
\ndiversidade enorme lojas, restaurantes, cinemas, … sendo assim ser\u00e1 que o shopping passar\u00e1 a ser um concorrente ou
\num aliado<\/b> no nosso \u201cmatchday\u201d?<\/o:p><\/span><\/p>\n

N\u00e3o
\nexiste uma resposta pronta. O que existe \u2013 e foi mencionado acima \u2013 \u00e9 a necessidade de uma gest\u00e3o eficiente da Arena<\/b>.
\nA empresa que cuidar\u00e1 da gest\u00e3o provavelmente escolher\u00e1 entre duas op\u00e7\u00f5es: ou
\nir\u00e1 competir diretamente com o Shopping ou estudar\u00e1 as ofertas de servi\u00e7os na
\nregi\u00e3o \u2013 e naturalmente do Shopping ao lado \u2013 e buscar\u00e1 complementar essa
\noferta com novos servi\u00e7os. <\/o:p><\/span><\/p>\n

Da\u00ed vem
\na quest\u00e3o: que tal usar o shopping como forma de atrair mais consumidores para
\no matchday dentro da Arena? Que tal uma alian\u00e7a estrat\u00e9gica com o Shopping? 
<\/o:p><\/span><\/p>\n

Essa
\nsitua\u00e7\u00e3o pode representar um risco e ao mesmo tempo um potencial para nosso
\n\u201cmatchday\u201d. Eu particularmente encaro como um potencial. <\/o:p><\/span><\/p>\n

Abaixo
\nsegue uma tabela elaborada pela Delloite trazendo a distribui\u00e7\u00e3o de receitas
\ndos clubes mais ricos do mundo segundo dados de faturamento das temporadas
\n2008\/2009.
<\/o:p><\/span><\/p>\n

Retirei a mesma no blog  <\/span><\/span>http:\/\/estadiosearenas.blogspot.com\/2010\/03\/matchday.html<\/span><\/a><\/span> . <\/span>Quem quiser ver a mat\u00e9ria completa,
\nbasta clicar no link.<\/span><\/o:p><\/span><\/p>\n

Destaquei
\nabaixo algumas partes interessantes.<\/o:p><\/span><\/p>\n


<\/o:p><\/span><\/p>\n

Valores em EUROS.
<\/span>Broadcasting – direitos
\nde transmiss\u00e3o,<\/o:p>
Commercial – patroc\u00ednios
\ne venda de produtos;  <\/o:p>
Matchday – vendas de
\ningressos, carn\u00eas da temporada e s\u00f3cios
e tamb\u00e9m o consumo dos torcedores no
\nest\u00e1dio. <\/span><\/o:p><\/span><\/p>\n

 <\/o:p><\/span><\/p>\n

\u201cSegundo a Delloite, o bom desempenho
\ndos clubes ingleses se d\u00e1 devido a atratividade do campeonato, a lealdade dos
\ntorcedores e a transforma\u00e7\u00e3o dos est\u00e1dios, desde o in\u00edcio da d\u00e9cada de 90, em maravilhosos espa\u00e7os com amplas \u00e1reas de
\nhospitalidade<\/b>  visando o torcedor social e corporativo (falei sobre
\nisso no post: SOCIAL<\/span><\/a>). Ainda de acordo com o relat\u00f3rio,
\nos clubes da liga inglesa tem 40% do seu
\nfaturamento de matchday oriundos dessas novas \u00e1reas<\/b>\u201d.<\/o:p><\/span><\/i><\/p>\n

Ta\u00ed!
\nExcelente potencial para incremento de receitas. 
<\/span><\/p>\n

***<\/p>\n

Em tempo: a TV Bandeirantes anunciou nesta quarta-feira, durante a transmiss\u00e3o do jogo SPFC e Santo Andr\u00e9, que um grupo de investidores havia fechado a compra do Play Center. Nesta \u00e1rea construiriam um Shopping Center e o est\u00e1dio corintiano. A conferir.
<\/o:p><\/span><\/p>\n

Abra\u00e7o,<\/o:p><\/span><\/p>\n

Claudio
\nBaptista Jr. \u2013 ansioso pela aprova\u00e7\u00e3o da nossa Arena junto a Prefeitura e muito
\ncontrariado com a falta de transpar\u00eancia nas discuss\u00f5es sobre a sede paulista e
\ninvestimentos p\u00fablicos na cidade para a Copa de 2014.<\/span><\/i><\/o:p><\/span><\/i><\/b><\/p>\n

<\/i><\/b><\/u>
\n