Opinião: a vida dos outros… Flamengo e Palmeiras

Por Vicente Criscio; colaborou Julio Moretti

Algumas lições que a vida me ensinou na minha vida profissional e pessoal ao longo de quase seis décadas:

1. A receita do sucesso do passado não significa que será para o sucesso do futuro;
2. O competidor também trabalha!
3. É preciso ter coragem e ousadia pra mudar o que “parece” que está dando certo;
4. Quem é o caçador hoje, se não ficar atento, será a caça amanhã!
5. Se você não tiver humildade para reconhecer seus erros e fragilidades e buscar a mudança, mais cedo ou mais tarde você será vítima deles.

Eu teria outras, mas essas servem para a Opinião de hoje.

Lição 1: deitado em berço esplêndido

Anos atrás, o Palmeiras subiu o patamar do futebol. Com o Allianz Parque e as receitas de bilheteria, com uma boa receita de patrocínio Crefisa, e com a reorganização de sua dívida, o Palmeiras a partir de 2015 elevou a “barra” do futebol. Em 2018, quando chegávamos ao segundo título brasileiro (16-18) além da Copa do Brasil de 2015, comentei com um grande cacique das alamedas que o Palmeiras teria a oportunidade de ter a hegemonia do futebol brasileiro e sul-americano nos próximos 10 anos.

Bastava fazer as mudanças necessárias naquele momento de “paz” política e controle do Conselho e do COF, para se posicionar na frente dos competidores em outro nível. Em outras palavras, reconhecer erros e fragilidades daquele modelo e não acreditar que o sucesso daquele momento seria perene.

Não fez o que devia ter feito. Ficou enebriado com o sucesso recente achando que essa fórmula é perene.

Voltaremos a esse tema!

Lição 2 e 3: a vida dos outros!

Desde 2015 salvo melhor juízo o Flamengo começou a fazer a sua lição de casa.

Com um grupo de dirigentes que era do mercado, liderados por Eduardo Bandeira de Melo e Luiz Alberto Baptista, naquele momento aliados, montaram um time de executivos e políticos de mercado. Desenvolveram um plano – naquele momento, lá nos idos de 2015, enquanto o Palmeiras ganhava sua Copa do Brasil e rumava para ser Campeão Brasileiro em 2016, o Flamengo desenvolveu um plano para equacionar sua dívida e atingir R$ 1 BI de receitas.

Como eu sei disso? Basta dizer que eu sei. E quando me contaram láaaaaaa em 2015, eu fiquei com enorme pulga atrás da orelha: conseguirão?

Vejam a receita anual do Flamengo entre 2014 e 2021, em milhões de reais:

De 2015 a 2021 a receita anual do Flamengo cresceu em média 17,6% todo ano, atingindo R$ 1,08 bilhão em 2021. Tem aí dentro receitas de tv, patrocínio, bilheteria, venda de jogadores, etc.

E agora vejam sua dívida, em milhões de reais:

A dívida do Flamengo não apenas caiu em valores nominais – de R$ 698 milhões em 2014 para R$ 428 milhões em 2021 – como também a relação Dívida/Receita despencou de 2x (a dívida total do Flamengo era duas vezes sua receita anual) para menos da metade da receita (0,4 em 2021).

Ah, mas eles têm a Globo, têm a ajuda da arbitragem, trocaram treinador, queimaram os meninos do ninho…. verdade.

Mas os números estão aí. E não se pode dizer que faltou ousadia. Quando foram buscar os melhores jogadores e mantiveram esses jogadores, e fortaleceram a marca, e buscaram ganhar títulos, o retorno veio.

Lições 2 e 3: o competidor trabalha, colocou dirigentes competentes tanto na gestão, quanto nos bastidores, olharam o longo prazo, fizeram um plano e tiveram ousadia.

E o Palmeiras?

Foi de um amigo muito próximo que conhece bem as alamedas que li a explicação que sintetiza bem o que houve com o competidor Flamengo nesse período, enquanto nós olhávamos para o umbigo:

O turn point deles foi muito eficaz. Se você analisar como a Leila compôs a sua chapa, isso diz muita coisa. No Flamengo, quando compôs a ideia de reerguer o clube, de voar longe, o Bap, que organizou tudo isso, trouxe consigo executivos parrudos. Se vc olhar os vices do Flamengo hoje, tirando o Marcos Braz, são todos executivos rodados. É de fato uma diretoria profissional.
Do nosso lado, escolhemos quem? Veja nossos vice-presidentes. O Tarso talvez seja equivalente ao Marcos Braz. O resto nem se compara.
Colocamos nos cargos mais relevantes a tia da piscina, da patinação, etc.

Enquanto o Landim tá dia sim dia não fazendo lobby com a turma com a qual ele se relaciona (incluído o presidente da República) a Leila tá no café 1914, batendo papo com os de sempre, falando isso ou aquilo, e pensando em como dominar o COF e reduzir vitalícios…

Isso é um retrato indiscutível e definitivo sobre o tema.

Em 2020 San Genaro olhou pra gente pra trazer o Abel. Isso tem equilibrado as coisas até aqui. Mas ou o Palmeiras pensa no futuro ou nem São Abel nem San Genaro vão segurar nossa onda.

Lição 4: de caçador a caça

O Palmeiras será campeão brasileiro de 2022. As chances são enormes e isso é muito bom. Além desse, comemoramos outros dois títulos em 2022, Campeonato Paulista e da Recopa.

As receitas anuais cresceram mais de 20% ao ano, todo ano, de 2015 a 2021. E isso é bom!

Então está tudo bem e por que estou falando do adversário carioca?

Não, não está tudo bem! As receitas de 2021, de R$ 910 milhões, estão “infladas” com os títulos da Libertadores – 2020 e 2021 – e não teremos essa receita em 2022. Além disso enquanto o principal adversário está em duas finais – Copa do Brasil e Libertadores, em 2022 – o Palmeiras está fora dessas competições e não terá o prêmio de campeão ou vice.

Portanto as receitas minguarão em 2022.

Enquanto isso as dívidas cresceram em 2019 e 2020, fruto da pandemia, mas já retrocedeu em 2021.

A dívida palmeirense é semelhante à de 2015. A vantagem para o Verdão é que hoje ela é metade do seu faturamento de 2021.

Entretanto, o caixa não estava bem em 2022. Tivemos que fazer antecipações e essa dívida deve aumentar até o final do ano.

Ou seja, receitas em 2022 serão menores que 2021, dívidas serão maiores. O caixa apertado, com necessidade de antecipação de receitas e empréstimo bancário.

Mas isso tudo seria talvez o de menos…. se nossa Presidente tivesse – como Abel Ferreira – um plano. E capacidade de executar o plano, com profissionais e dirigentes adequados a cada função.

Só que não! Para não “quebrar o Palmeiras” (essa frase não é minha, é da Presidente logo após os discursos inflamados quando assumiu a tão sonhada presidência da SEP), não tivemos ousadia e fomos de caçadores a caça em 2022. De protagonistas a coadjuvantes em duas finais.

Lição 5, 4, 3, …. : humildade, mudança de curso, ousadia… o que esperar?

Aprender com os erros passados. Antes disso, é necessário reconhecer que errou.

Essa reflexão existe nas alamedas? No 1o andar do prédio administrativo? ou vamos continuar regurgitando que temos o melhor patrocínio do Brasil (mas não temos a maior receita de marketing), o melhor patrocinador (WTF???), o melhor blá blá blá….

Se no início de 2022, com números positivos – pelo menos de receitas e resultados – não podíamos fazer loucuras, poderemos fazer para 2023?

Teremos a devida humildade para saber reconhecer onde erramos para corrigirmos o rumo e não deixarmos a concorrência que está na frente descolar? e para não deixar a concorrência que vem atrás grudar no nosso retrovisor?

Essas reflexões pairam na minha cabeça, mas o mais importante: estão na cabeça de quem decide na SEP? Ou estamos ainda acreditando que o sucesso passado nos levará ao sucesso no futuro imediato?

Saudações Alviverdes!

Leia mais:

• Análise da arbitragem de Wilton P. Sampaio: SEP 1×0 SFC
• Pós Jogo Palmeiras 1×0 Santos
• Fala Abel: a coletiva do de Abel Ferreira

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Vicente Criscio é conselheiro em 3o mandato da SEP. As opiniões colocadas nas colunas do 3VV nem sempre coincidem com a opinião dos editores e colaboradores do site.